A iServices registou em 2025 mais de 215 mil serviços técnicos, um crescimento de 36% face a 2024. No mesmo período, realizou «mais de 180 mil reparações, uma subida de 31%, e ultrapassou as 30 mil intervenções técnicas, o que representa um aumento de 75% em termos homólogos».
A empresa enquadra estes números numa estratégia de «circularidade operacional», traduzida na extensão da vida útil de equipamentos e na «redução da necessidade de substituição, com impacto directo na eficiência de recursos no sector tecnológico».
Na área do recondicionamento, a iServices processou cerca de 150 mil equipamentos em 2025, «mais 52% do que no ano anterior». A actividade concentrou-se sobretudo em telemóveis, que representaram «mais de 140 mil unidades», seguindo-se computadores, tablets e smartwatches, além de outras categorias como «consolas de jogo e aspiradores».
A empresa ressalva que «acompanha a evolução do enquadramento europeu em matéria de sustentabilidade», após o anúncio do Conselho da União Europeia relativo à simplificação de requisitos de reporte e diligência devida no âmbito do pacote Omnibus I. Num contexto regulatório em ajustamento, a iServices afirma «manter o foco em processos consistentes, dados rastreáveis e impacto mensurável, como pilares estruturais do negócio».
Segundo Bruno Borges, CEO da iServices, a «circularidade é execução, escala e qualidade». A empresa «repara e recondiciona «porque é isso que o cliente procura e porque faz sentido económico e ambiental».
